[保利威视]保利威视：愿做教育领域的“快递员”让视频创造价值(2)

　　在众多的在线教育视频平台中，保利威视是如何脱颖而出的呢？

　　保利威视的初创团队做的网易公开课一经推出备受欢迎，后离职创业推出了云视频产品保利威视。在运营过程中他们做了一次用户分析发现，平台注册百分之八十多都是在线教育的用户。在发现了用户的刚需之后，他们着重开始做垂直于在线教育领域的视频技术研发，并且抓住了三个点：稳定、安全、快速。这是不是你吐槽快递员的三个点呢？

　　为了保持视频的稳定和快速，保利威视在全国设有500多个节点，覆盖到了每一个省份。为了保护用户的版权，保利威视推出了视频版权保护体系PlaySafe，该版权保护体系所用的加密算法采用了基于关键帧错序的碎片化转码加密方式，每一段视频都会被切成无数的细小碎片，同时这些片段具有唯一性和特殊性。如果被恶意流传出去，就会被检测出来。因为是To B类型的业务，保利威视还针对在线教育的属性以及企业要求不同，开发多项定制功能。目前专注于在线教育的功能有180多项，总功能超过200项。

为他人创造价值，自己才能获得快乐

　　保利威视创办于2012年，白剑2015年离开了央视，加入保利威视。 2008年到2015年，他在央视网络平台CNTV担任技术中心总监，曾负责2008年奥运会，2010年、2012年、2014年的世界杯技术工作，曾负责主持CNTV全球分发系统，完成了高达600万人同时在线的2014年世界杯直播。

　　当我问及他为何放弃金饭碗选择来一家可能会有风险的创业公司后，他给了我两个原因。第一个原因是他认为云平台以及在线教育的发展空间更加广泛；第二个原因则是他想把互联网的技术迁移到其它的领域，以服务更多的企业。用他自己的话说就是“当你解决别人的问题之后，你给别人带去了价值，你自己也会觉得很快乐。”